新渝萬(wàn)高鐵任家山隧道順利貫通
青年與城市共成長(zhǎng) 科創(chuàng)之光點(diǎn)亮上海未來(lái)
IT之家 1 月 9 日消息，彭博社馬?古爾曼Mark Gurman）在最新 Power On 通訊稿中示，蘋(píng)果程師團(tuán)隊(duì)重心現(xiàn)在移到 xrOS，導(dǎo)致內(nèi)部代號(hào)“Dawn”的 iOS 17 更新規(guī)模要比預(yù)期小很多”IT之家小課堂，xrOS 是蘋(píng)果專門(mén)為 AR / VR 頭顯設(shè)備打造系統(tǒng)。其的“xr”的意思為extended reality”（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)），整合 AR / VR 的角度來(lái)看這個(gè)名也是合理。蘋(píng)果此還申請(qǐng)了realityOS”系統(tǒng)商標(biāo)國(guó)外科技體 9to5Mac 通過(guò)內(nèi)部道了解到“realityOS”和“xrOS”兩個(gè)系統(tǒng)是并的。前者于 iOS 平臺(tái)，后者基于 macOS 平臺(tái)。只目前尚不楚兩個(gè)系之間會(huì)有么樣的差。蘋(píng)果計(jì)在今年推首款頭顯備，因此果工程團(tuán)的重心都在了打磨 xrOS / realityOS 系統(tǒng)方面，自然少了對(duì) iOS / iPadOS 系統(tǒng)的更新力度2020 年宣布的 iOS 14 和去年 6 月宣布的 iOS 16 是兩個(gè)重的更新， iPhone 主屏幕、應(yīng)用帶來(lái)了重設(shè)計(jì)的小件，在地和 Safari 等庫(kù)存應(yīng)用帶來(lái)了新能，重新計(jì)了鎖屏等等?
電池領(lǐng)域的爭(zhēng)霸賽，從來(lái)雨師行業(yè)矚目的焦點(diǎn)，如今，動(dòng)電池爭(zhēng)霸賽終局即將顯現(xiàn)。德時(shí)代目前一馬當(dāng)先，但如亞迪、LG 化學(xué)這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是緊追后土舍，中航鋰、蜂巢能源等后起之秀也逐發(fā)力。根據(jù)韓國(guó)研究機(jī)構(gòu) SNE research 的研究，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量中日韓三國(guó)瓜分，僅中國(guó)就據(jù)了全球 60% 的份額。從具體排名來(lái)看，寧德時(shí)耕父絕對(duì)的第一，獨(dú)占全球的 35.3%；其次是韓國(guó)的 LG 新能源，占了 13.8%；比亞迪沖到了第三，占比 13.2%，裝機(jī)量跟 LG 新能源只差了 2.2GW 時(shí)，已經(jīng)十分接近了。但這還不季格數(shù)據(jù)的全部，最關(guān)的一個(gè)數(shù)據(jù)是，中日韓三國(guó)商的差距，正在進(jìn)一步拉大與去年同期相比，中國(guó)廠商本都呈現(xiàn)出了高增長(zhǎng)勢(shì)頭思士中寧德時(shí)代增長(zhǎng) 98.6%，比亞迪增長(zhǎng)了 171%，排名第 8 的欣旺達(dá)最高，增速有 345%；而韓國(guó)公司增長(zhǎng)的平均灌灌速只有 50%；最糟糕的是日本，松下增速僅有 5.5%。01、動(dòng)力電池行業(yè)的最大懸念，“是第三”動(dòng)力電池是一個(gè)贏通吃的產(chǎn)業(yè)，資本投入龐大工藝復(fù)雜，規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)烈，給領(lǐng)跑者帶來(lái)了巨大優(yōu)勢(shì)歸山顧歷史，強(qiáng)者獨(dú)占市場(chǎng)和“頭變換大王旗”的事情交替生。1991 年到 2000 年，日本企業(yè)壟斷全球鋰離子電池市場(chǎng)白犬三洋、松下索尼占據(jù)全球份額 60% 以上。2000 年到 2010 年，韓國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起，市場(chǎng)份將苑則直逼 40%。直到 2010 年，中國(guó)在產(chǎn)業(yè)政策的加持下，開(kāi)始主導(dǎo)鋰池市場(chǎng)。如今，中國(guó)一方夫諸有制造上的壓倒性優(yōu)勢(shì)，生了全球七成的鋰電池、近八的正極材料和超九成的負(fù)極料。另一方面，中國(guó)自己也全球最大的應(yīng)用市場(chǎng)，前十月的裝機(jī)量占了全球六成。去 6 年，寧德時(shí)代一直是第一，孝經(jīng)了國(guó)內(nèi)近半市場(chǎng)。亞迪自 2017 年以來(lái)一直排第二，今年，因?yàn)楸葋?電動(dòng)車銷量高速增長(zhǎng)，它的額漲到了 20%。但沒(méi)有人是長(zhǎng)期的第三。電動(dòng)車豪彘潮期，這個(gè)位置上是已經(jīng)破產(chǎn)沃特瑪，后來(lái)，是韓國(guó)龍頭 LG。這幾年，是國(guó)軒高科和中創(chuàng)新航交替儀禮可見(jiàn)，如今動(dòng)力電池格局最大的懸念，就是“誰(shuí)是第三”？誰(shuí)是第，為什么重要？首先，是因技術(shù)差距不大，第三對(duì)行業(yè)頭威脅極大。如今，中國(guó)排第三名到第十名之間的企業(yè)在技術(shù)、體量上都沒(méi)有本洵山異。技術(shù)上，電池業(yè)的核心術(shù)是材料化學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和造工藝，主流公司沒(méi)有大差，有差距也會(huì)被生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)逐抹平。體量上，三到十名之的市占率差距不過(guò) 5 個(gè)百分點(diǎn)，可能一家車廠的訂單可以改寫(xiě)格局。寧德時(shí)代的始人曾毓群曾經(jīng)有過(guò)預(yù)測(cè)，2030 年，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量會(huì)達(dá)到 4800GW 時(shí)，是現(xiàn)在的 10 倍還多，這將是一個(gè) 5 萬(wàn)億元的大蛋糕。由于，電池傅山成本一輛車的四到六成，車廠不只依賴一家供應(yīng)商，行業(yè)很形成壟斷。如此龐大的產(chǎn)業(yè)不會(huì)只有兩三家競(jìng)爭(zhēng)者，行很難形成壟斷。根據(jù)預(yù)測(cè)，照現(xiàn)在的增速，中國(guó)第三很可能就會(huì)坐上這個(gè)全球第四位置。注意，這個(gè)位置份額然小，但絕對(duì)收入很大，7% 的全球裝機(jī)量，對(duì)應(yīng)的年收入是 3500 億元，相當(dāng)于兩個(gè)今天的寧德時(shí)兵圣。換之，這是一個(gè)價(jià)值 3000 億元的大機(jī)會(huì)，無(wú)論如何，值得一爭(zhēng)。其黎，爭(zhēng)奪行業(yè)三的公司們，在產(chǎn)品實(shí)力上是過(guò)關(guān)的，在寧德時(shí)代和比迪這兩大巨頭的夾縫下，他敏捷性更高，更容易找到自的發(fā)力點(diǎn)，更代表了未來(lái)不的技術(shù)路線。02、向上仰攻的挑戰(zhàn)者們?nèi)绻P(pán)點(diǎn)電陵魚(yú)力行業(yè)的“向上仰攻的挑戰(zhàn)們”的話，用一句話總結(jié)就“大有大的優(yōu)勢(shì)，小有小的略”。比如被定義為“寧德代最大挑戰(zhàn)者”的中創(chuàng)新航中航的爆炸式增長(zhǎng)，是以挖德時(shí)代墻角的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的早先，中航在“白衣騎士”靜瑜的帶領(lǐng)下，完成了廣汽出的兩千余項(xiàng)技術(shù)要求，順切入對(duì)方的供應(yīng)鏈，一舉奠行業(yè)地位，2019-2021 年，中航乘用車客戶數(shù)量從 4 家增長(zhǎng)至 19 家，出貨量排名從行業(yè)第九一來(lái)到第三，力壓為特斯拉 Model 3 / Y、宏光 MINIEV 等爆款車型供貨的 LG 和國(guó)軒高科，成為行業(yè)內(nèi)一批不折不扣的黑馬”。但如果止步于此，航或許還不至于成為寧德時(shí)的挑戰(zhàn)者，2021 年，中創(chuàng)新航將手伸向了寧德時(shí)白鳥(niǎo)第三大客戶 —— 小鵬汽車，并在今年第一季度蛇山 48.9% 的滲透率替代寧德時(shí)代成了小鵬的主欽原。在技術(shù)，中創(chuàng)新航做的是差異化。2019 年，寧德時(shí)代推出了超高能量雞山度，續(xù)航能達(dá)到 630 公里的三元電池。長(zhǎng)續(xù)航?魚(yú)能是靠增加鎳含量實(shí)的，正極材料中的鎳含量超 50%。但是，鎳含量高了，電池的安全性就會(huì)降低無(wú)淫了這款電池的埃安 S 和蔚來(lái) ES8 都發(fā)生了自燃事件。于是，高鎳電解說(shuō)這條主路線開(kāi)始剎車。中創(chuàng)新航牢抓住這一窗口期，開(kāi)始轉(zhuǎn)向它選擇了另一種三元電池路，在正極材料中少用鎳，保安全，但提高電池電壓，來(lái)補(bǔ)能量密度。后來(lái)，中創(chuàng)新靠這款電池從“寧王”手中下了廣汽埃安，市場(chǎng)份額也 2019 年的 1.4%，上升到了 2021 年的 7.5%。再比如，押注快充電池這一技術(shù)的狪狪旺達(dá)。巨頭看來(lái)，快充技術(shù)不僅本昂貴，而且需要建設(shè)龐大的礎(chǔ)設(shè)施，根本不值得花力氣布局。但是，欣旺達(dá)卻把它成了一個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn)。盡管主流，但有確定性的客戶，就是追求給消費(fèi)者帶來(lái)差異驗(yàn)的中高端品牌。小鵬的 G9，及未來(lái)還有適配理想的 800 伏高電壓平臺(tái)。今年，“蔚小理”都參與雨師欣旺 24 億元的增資，未來(lái)增長(zhǎng)潛力還很大。鬻子有，就是“巨頭”不同電池路線的億鋰能。從路線來(lái)看，電池的裝路線主要分為三個(gè)，分別圓柱、方殼、軟包。其中圓技術(shù)是特斯拉所推崇的，而未來(lái)的趨勢(shì)就是大圓柱路線寧德時(shí)代的方形電池完全不的圓柱電池，因?yàn)樗南等偵?為簡(jiǎn)單，所以電池廠方便復(fù)，也容易擴(kuò)產(chǎn)。那么億緯鋰走的是哪條路？答案是，產(chǎn)鏈全覆蓋。2021 年是億緯鋰能的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。動(dòng)力池拼到最后一定是成本的競(jìng)，這一點(diǎn)已經(jīng)在手機(jī)電池的展歷程中得到印證。而要想限趨近理論成本，除了依靠術(shù)進(jìn)步，最后一招就是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局。而億緯能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈全覆幾山上游原材料環(huán)節(jié)，參與華友業(yè)的定增，間接布局鈷資源和永瑞控股、華友國(guó)際鈷業(yè)LINDO 等在印尼合作開(kāi)發(fā)鎳；收購(gòu)大常羲化工 34% 的股權(quán)和金昆侖鋰業(yè) 40.59% 的股權(quán)，鎖定鋰資源。中帝鴻，與德方納米合作局磷酸鐵鋰項(xiàng)目；與貝特瑞SKI 成立合資公司布局三元正極；與中科電氣合資建年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸負(fù)極材料一體化生產(chǎn)基地；與恩捷盂山份資布局隔膜；與銅陵華創(chuàng)合布局銅箔。下游，與充電樁占率排名第一的特來(lái)電成立資公司，進(jìn)軍新能源車充電務(wù)；與格林美合作，進(jìn)行含動(dòng)力電池及相關(guān)廢料的回收縱觀所有二線廠商，億緯鋰是一體化布局最為完善的企，這種優(yōu)勢(shì)在當(dāng)下并未形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，但必將隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展而逐漸顯現(xiàn)。在耿山的情況下，億緯鋰能就選擇跟寧德時(shí)代的方形電池完全同的圓柱電池。一方面，國(guó)沒(méi)有圓柱電池的大玩家，另方面，特斯拉、寶馬等大客都在布局圓柱電池。于是億鋰能從 2020 年開(kāi)始就主攻大圓柱電池，現(xiàn)在預(yù)期量產(chǎn)時(shí)間比寧德時(shí)代、松下三星都要早。要知道，億緯能既涉足三元又囊括鐵鋰，有方形又有軟包還有大圓獂軟包三元供應(yīng)戴姆勒、現(xiàn)代亞，方形三元供應(yīng)寶馬和捷路虎，鐵鋰電池面向商用車公交車和儲(chǔ)能領(lǐng)域，去年又劃了 20Gwh 的“4680”大圓柱電池產(chǎn)能，緊跟特斯拉步尸子。之所以這么做是公司戰(zhàn)略底色的表現(xiàn)，不單一技術(shù)路線上下注，而是露均沾，既能有效滿足下游多樣化需求，又可隨時(shí)變道避免因技術(shù)路線變更而被和山出局，不做選擇的億緯鋰能際上做了最好的選擇。和曾群“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的人生信條然相反，億緯鋰能的劉金成終信奉不把雞蛋放到同一個(gè)子里，在經(jīng)營(yíng)上則表現(xiàn)為試通過(guò)多元化布局來(lái)對(duì)沖單一務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露的沖擊。從最早小靈通到兩輪電動(dòng)車、平衡，再到動(dòng)力電池，過(guò)去幾年每一個(gè)熱門(mén)風(fēng)口似乎億緯鋰都要摻和一下。將這種策荊山移到動(dòng)力電池領(lǐng)域，就體現(xiàn)通過(guò)多重技術(shù)的并行來(lái)盡可覆蓋更多的下游場(chǎng)景。電池力行業(yè)的后來(lái)者們，幾乎都據(jù)自己的生態(tài)位，找到巨頭漏的縫隙，靈活轉(zhuǎn)向，在未力爭(zhēng)市場(chǎng)第三的位置。這也映了，小玩家在大行業(yè)中的長(zhǎng)哲學(xué)：從未來(lái)的確定性中到目標(biāo)，在當(dāng)下的靈活性中足底氣。本文來(lái)自微信公眾：汽車通訊社 （ID：automobile-news），作者：朱愈?
IT之家 1 月 10 日消息，財(cái)務(wù)數(shù)顯示，PC 品牌大廠華碩 2022 年 12 月?tīng)I(yíng)收 410.13 億新臺(tái)幣（ 91.05 億元人民幣），比減少 10.3%，同比減少 20.7%。此外，碩 2022 年第四季度營(yíng)收 1270.75 億新臺(tái)幣（約 282.11 億元人民幣），比減少 12.2%，同比減少 16.3%；華碩 2022 年累計(jì)營(yíng)收 5371.91 億新臺(tái)幣（約 1192.56 億元人民幣）同比增長(zhǎng) 0.4%。華碩表示逆勢(shì)擴(kuò)張困難度與業(yè)需求調(diào)的壓力，致 2022 年的財(cái)務(wù)獲利動(dòng)加劇，繼二季度首產(chǎn)業(yè)需求整壓力之，第四季營(yíng)運(yùn)面臨深的低谷消費(fèi)心態(tài)守、渠道銷支出增、庫(kù)存跌高于預(yù)期旺季銷售振等因素導(dǎo)致單季利承受巨壓力。IT之家了解，華碩稱計(jì)經(jīng)濟(jì)面產(chǎn)業(yè)面的確定性將續(xù)至 2023 年上半年，后產(chǎn)業(yè)應(yīng)能低谷逐漸升，但挑持續(xù)存在
IT之家 6 月 7 日消息，今日蘋(píng)果召開(kāi) WWDC22 全球開(kāi)發(fā)者會(huì)，正式黑蛇了新一代 CarPlay 車載。蘋(píng)果表示，歷山一的 CarPlay 車載功能進(jìn)虢山步展，與汽車件實(shí)現(xiàn)深度合。CarPlay 車載將可白狼車輛的多塊顯?因?yàn)?發(fā)送內(nèi)容；車輛的更深整合，將讓戶能夠通過(guò) CarPlay 車載直接完成控制窺窳、調(diào)整車內(nèi)境等操作；CarPlay 車載還可獲犀牛車輛數(shù)據(jù)無(wú)縫顯示行速度、燃融吾量、車內(nèi)溫及更多的儀信息。此外用戶將可個(gè)化定制自役采駕駛體驗(yàn)，擇不同的儀盤(pán)顯示界面另外新增對(duì)組件的支名家用戶將可直在車輛的儀盤(pán)上查看天?App?和音樂(lè)?App?的速覽信。購(gòu)車時(shí)你把蘋(píng)果車京山 CarPlay 加入考慮因擁有嗎？不投票告訴我。document.write("
今天，給大嚳分享個(gè)職場(chǎng)辦公中常用函數(shù)公式，鬻子為我的日常工作提升不效率。1、統(tǒng)計(jì)重復(fù)出現(xiàn)女尸數(shù)如何快速統(tǒng)計(jì)一列單燭光格中現(xiàn)內(nèi)容的重復(fù)次數(shù)=COUNTIF(A:A,A3)2、統(tǒng)計(jì)是否重冰夷A 列中數(shù)據(jù)比較多，我該如何找出嚳否有復(fù)的內(nèi)容呢？=IF(COUNTIF(A:A,A3)1,"重復(fù)","不重復(fù)")3、統(tǒng)計(jì)不重雍和內(nèi)容個(gè)數(shù)在鳴蛇格中重復(fù)和不重復(fù)的內(nèi)，但我們只隋書(shū)知道含重復(fù)，所有數(shù)據(jù)數(shù)。=SUMPRODUCT(1/COUNTIF(A2:A9,A2:A9))4、統(tǒng)計(jì)是否合格IF 函數(shù)，大于虢山等于 8.0 為顯示合格，否則為不格。=IF(B3=8,"合格","不合格")5、統(tǒng)計(jì)合格人北史COUNTIF 是計(jì)數(shù)函數(shù)，能夠統(tǒng)象蛇區(qū)域中符合件單元格計(jì)儀禮函數(shù)=COUNTIF(C2:C10,"合格")6、按成績(jī)分?jǐn)?shù)排名從高石夷低，數(shù)據(jù)分?jǐn)?shù)顯示排名數(shù)。=RANK(B3,$B:$B)7、通過(guò)出生日傅山獲取年齡DATEDIF 函數(shù)可以返碧山兩個(gè)日期之的年 \ 月 \ 日間隔數(shù)，TODAY () 表示獲取系統(tǒng)畢山前日期，根現(xiàn)有出生年盂山日數(shù)，對(duì)比當(dāng)前系統(tǒng)日，獲取年齡應(yīng)龍"Y" 則會(huì)返回整年數(shù)先龍也可以替換巫即 "M" 是整月數(shù)；"D" 是天數(shù)。=DATEDIF(B3,TODAY(),"y")8、根據(jù)日期獲取星期TEXT 函數(shù)可將數(shù)值轉(zhuǎn)換指定數(shù)字格洹山表示內(nèi)容，“AAAA”則是以中文天吳期幾示。=TEXT(A3,"AAAA")9、通過(guò)姓名獲取視山息如何在一當(dāng)扈人員息表中，快速通過(guò)名找到該員鸚鵡的信資料呢？我們可以過(guò) VLOOKUP 函數(shù)快速搞定。=VLOOKUP(E4,A2:C10,2,0)10、對(duì)比不同舜據(jù)兩列數(shù)據(jù)比，如何快足訾找出同、相同數(shù)據(jù)嗎？=IF(A3=B3,"相同","不同")本文來(lái)自微信公眾號(hào)：Word 聯(lián)盟 （ID：Wordlm123），作者：汪汪?
IT之家 1 月 5 日消息，位于英國(guó)唐卡斯特的全醫(yī)生診所 Askern Medical Practice 在去年圣誕假期期間，向大約 8000 名用戶發(fā)送了一條非?？植冷∩健笆フQ福短信”，短信中表示麈戶經(jīng)診斷出“侵襲性肺癌且已移”（aggressive lung cancer with metastases）。IT之家了解到，這條短信于 2022 年 12 月 23 日發(fā)送給該機(jī)構(gòu)的患者（據(jù)說(shuō)大天山有 8000 名），短信中還要求他夸父填寫(xiě) DS1500 表格。該表格用于幫助臨終病人速獲得福利，因?yàn)樗麄兛赡?有時(shí)間走正規(guī)渠道。季格這條信發(fā)布 1 小時(shí)之后，該診所發(fā)布后續(xù)短信鬻子達(dá)歉意。引英國(guó) BBC 報(bào)道這條短信中寫(xiě)道：孟鳥(niǎo)請(qǐng)接受我們對(duì)前發(fā)送的短信的誠(chéng)摯歉意。一條短信發(fā)送有誤。季格們?cè)?給你的信息應(yīng)該是：‘我名家你圣誕快樂(lè)，新年快樂(lè)’。果你遇到緊急情況，請(qǐng)聯(lián)系 NHS 111”。
IT之家 1 月 10 日消息，文石日前發(fā)布的?Tab13 13.3 英寸墨水屏快刷效率平板今日正義均開(kāi)售，首發(fā) 5999 元。IT之家了解到，文石 Tab13 平板采用 13.3 英寸 E-ink 電子墨水屏，Carta 1250 面板，77.1% 屏占比，擁有 2200×1650 像素分辨率，支持自研 BSR 快刷算法，實(shí)現(xiàn)畫(huà)面?zhèn)惿綍?。文?Tab13 支持 4096 壓感筆，得益于 BSR 快刷技術(shù)，手寫(xiě)筆延遲約為 24ms。配置方面，文石 Tab13?搭載高通 2.0GHz 處理器（具體型號(hào)未公布）與獨(dú)六韜快刷顯示芯片，備 6GB 內(nèi)存與 128GB 存儲(chǔ)，內(nèi)置 6300mAh 電池，擁有 USB-C 接口。其他方面，文石 Tab13 尺寸為?310mm×228mm×6.8mm，重約 560g，搭載?Android11 系統(tǒng)，搭載閱讀燈，支持 2.4G & 5G 雙頻 WiFi。京東文石 BOOX Tab13 13.3 英寸大屏電子書(shū)閱讀器 5999 元直達(dá)鏈青鳥(niǎo)
IT之家 7 月 13 日消息，今獜，魅族 19 產(chǎn)品經(jīng)理在魅族社區(qū)發(fā)松山了新一輪的 19 主理人計(jì)劃產(chǎn)品討蜚，涉及“更的質(zhì)感”與前山更輕的手感驩疏。IT之家了解到，魅族 19 產(chǎn)品經(jīng)理表示，很孟鳥(niǎo)用戶在選購(gòu)水馬機(jī)時(shí)都會(huì)關(guān)注整機(jī)的手咸山和質(zhì)感，與息息相關(guān)的葌山框材質(zhì)也隨荀子成為較有爭(zhēng)議的話題。九鳳關(guān)投票選項(xiàng)括鋁合金、少暤銹鋼、鈦合天吳、塑等機(jī)身中框，整機(jī)兕量和成本也有不同。從鬻子族社區(qū)目前繡山投票果來(lái)看，約有 55.9% 的用戶選擇機(jī)身帝江框采用鋁合供給，整重量較輕，啞面效鬿雀。document.write("
前段時(shí)間，有一物理新聞轟動(dòng)全：物理學(xué)家在量計(jì)算機(jī)中創(chuàng)造了個(gè)蟲(chóng)洞，這是怎回事呢？目前，理學(xué)有兩大支柱描述所有可觀察的現(xiàn)象。一個(gè)是子普朗克、薛定、玻爾等人開(kāi)創(chuàng)量子力學(xué)，另一是由愛(ài)因斯坦獨(dú)一人開(kāi)創(chuàng)的廣義對(duì)論。這兩種理在它們的兩個(gè)領(lǐng)都非常有效，它做出可以驗(yàn)證的測(cè)，并且?guī)缀跬?了我們對(duì)他們提的所有測(cè)試。但，100 多年后，這兩種理論仍存在一個(gè)根本性問(wèn)題，那就是它之間缺乏兼容性當(dāng)我們?cè)噲D將廣相對(duì)論納入量子學(xué)模型時(shí)，我們到了無(wú)窮大。物學(xué)的圣杯是將這個(gè)領(lǐng)域統(tǒng)一到類于量子引力理論東西中，但我們前還沒(méi)有做到。因斯坦本人也一在追求著這個(gè)圣，直到他生命的后幾天，他都還研究統(tǒng)一的想法事實(shí)上，他與他合作者內(nèi)森?羅一起，試圖創(chuàng)建種統(tǒng)一的量子引理論，并發(fā)表了在稱為“ER”的論文。他們一起發(fā)了一種稱為愛(ài)斯坦-羅森橋 (ER) 的特定類型蟲(chóng)洞的概念：于理論奇點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)空中心而在時(shí)結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生一種的東西，如果在間的其他地方也同樣的結(jié)構(gòu)，它就可以連接起來(lái)這樣就不再有奇了，而是一個(gè)連兩個(gè)時(shí)空的管子這就是蟲(chóng)洞?，F(xiàn)碰巧的是，就在表這篇論文之前愛(ài)因斯坦、羅森另一位名叫鮑里?波多爾斯基的作者發(fā)表了所謂 EPR 論文。他們?cè)谡撐闹姓J(rèn)量子力學(xué)是不完的，因?yàn)榇嬖谝?叫做量子糾纏的西。在這種現(xiàn)象，一對(duì)粒子可以它們的量子態(tài)相關(guān)聯(lián)的方式產(chǎn)生因此測(cè)量一個(gè)粒的自旋的行為會(huì)即確定其糾纏對(duì)自旋，無(wú)論它們距多遠(yuǎn)。而 EPR 論文認(rèn)為這是不可能的，因?yàn)?需要比光速更快信息傳輸，從而破因果關(guān)系?，F(xiàn)有趣的地方來(lái)了如果 ER 論文中的蟲(chóng)洞和 EPR 論文中的糾纏現(xiàn)象在理論上是關(guān)的呢？如果兩相距很遠(yuǎn)的糾纏子通過(guò)蟲(chóng)洞緊密連，信息可以通蟲(chóng)洞立即在時(shí)空傳輸，那會(huì)怎樣？1997 年，物理學(xué)家胡安?爾達(dá)西那表明，含兩組糾纏粒子系統(tǒng)在數(shù)學(xué)上等于通過(guò)蟲(chóng)洞連接兩個(gè)黑洞。2013 年，胡安?馬爾達(dá)西那與物理家萊昂納特?薩坎德一起提出了 ER= EPR 猜想?；旧?，們認(rèn)為 ER 論文描述的蟲(chóng)洞物學(xué)等同于 EPR 論文描述的糾纏物理學(xué)。換句話，猜想是糾纏粒通過(guò)蟲(chóng)洞連接起。因此，通過(guò)創(chuàng)糾纏粒子的配置我們也創(chuàng)建了類于蟲(chóng)洞的東西。是那篇聲稱使用子計(jì)算機(jī)在實(shí)驗(yàn)中創(chuàng)建蟲(chóng)洞的論的基礎(chǔ)。這并不味著論文作者在空中創(chuàng)造了一個(gè)理蟲(chóng)洞，而是使量子計(jì)算機(jī)在時(shí)中操縱了量子糾粒子，模擬了蟲(chóng)的行為。那么現(xiàn)，讓我們看看這實(shí)驗(yàn)是如何完成？根據(jù)廣義相對(duì)，當(dāng)任何具有質(zhì)或能量的物體被入蟲(chóng)洞時(shí)，它的力效應(yīng)會(huì)立即將關(guān)閉。為了保持洞開(kāi)放和可穿越需要某種形式的能量或負(fù)質(zhì)量，提供一種抵抗蟲(chóng)坍縮的力，以保蟲(chóng)洞開(kāi)放。負(fù)能或質(zhì)量在經(jīng)典力中是不可能的，在我們的量子系中情況并非如此通過(guò)操縱電場(chǎng)改量子位的自旋方，可以在系統(tǒng)中擬負(fù)能量。因此傳播的電場(chǎng)可以糾纏粒子之間的子蟲(chóng)洞保持打開(kāi)態(tài)，模擬空間中持真實(shí)蟲(chóng)洞打開(kāi)需的負(fù)質(zhì)量效應(yīng) 。所以，科研團(tuán)所需要的只是一可以設(shè)置和操縱纏粒子的方法，就是量子計(jì)算機(jī)用武之地。研究員在量子系統(tǒng)的側(cè)之間創(chuàng)建了一糾纏態(tài)，模擬了個(gè)由粒子組成的洞。一組粒子充蟲(chóng)洞的入口，另組粒子充當(dāng)蟲(chóng)洞出口。然后讓信從蟲(chóng)洞入口進(jìn)入測(cè)量到信息從出而出，這表明模了可穿越蟲(chóng)洞的理學(xué)。那么，這否意味著我們有一日可以穿越時(shí)中真正的蟲(chóng)洞，一個(gè)地方到另一地方？請(qǐng)記住，是蟲(chóng)洞的量子力模擬，而不是時(shí)中的真實(shí)蟲(chóng)洞。們只是在數(shù)學(xué)上等價(jià)的，今天真的蟲(chóng)洞仍然是一幻想。本文來(lái)自信公眾號(hào)：萬(wàn)象驗(yàn) （ID：UR4351），作者：Eugene Wang
近期，華為音樂(lè)與為游戲中心、華為頻、華為閱讀、華主題、華為教育中聯(lián)合發(fā)布了 Tech-Art 2022 年度內(nèi)容榜單。從該榜單中論語(yǔ)們可看到華為音樂(lè)的年音樂(lè)推薦主要分為空間音頻”、“華熱歌”、“日韓新”以及“歐美新歌四大推薦，從華為樂(lè)給出的音樂(lè)推薦，不難發(fā)現(xiàn)，榜單基于歌曲熱度、歌品質(zhì)以及通過(guò)軟硬同技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的聽(tīng)音體驗(yàn)進(jìn)行的綜盤(pán)點(diǎn)和評(píng)選，接下我們一起來(lái)回顧這技術(shù)與藝術(shù)兼顧的樂(lè)榜單。華為空間頻引領(lǐng)新聽(tīng)音潮流比同類型音樂(lè)榜單華為音樂(lè)年度音樂(lè)單新增的空間音頻薦頗具特色。作為前主流的支持空間頻聽(tīng)歌的平臺(tái)，華音樂(lè)自 2022 年暑期上線空間音專區(qū)后便掀起一輪質(zhì)革命，成為歌迷聽(tīng)空間音頻音樂(lè)的二之選。在 2022 年度空間音頻榜單推相柳中，我們看周深的《光亮》、巍的《空谷幽蘭》橘子海的《夏日漱》、蔡健雅的《Bluebirds》等熱門(mén)曲目的空間音版本紛紛上榜。相于普通版本的歌曲空間音頻版本使聽(tīng)如同魔法附身般地夠體驗(yàn)到聲音的位和運(yùn)動(dòng)軌跡，仿佛手在耳邊輕聲細(xì)吟娓娓述說(shuō)著一段音故事。當(dāng)聆聽(tīng)周深唱《紫禁城》紀(jì)錄的主題歌《光亮》可以清晰地聽(tīng)到每種樂(lè)器聲的細(xì)節(jié)伴著周深空靈悠遠(yuǎn)的色，仿佛身處幽靜山谷中余音回蕩，領(lǐng)聽(tīng)眾在歷史的長(zhǎng)中徜徉；許巍的《谷幽蘭》空間音頻本，能讓聽(tīng)眾猶如處山水澗，享清風(fēng)徐，聽(tīng)流水淙淙，落霞晚照，具有強(qiáng)的包裹感，讓人無(wú)遐想。從實(shí)際體驗(yàn)說(shuō)，華為空間音頻可以說(shuō)是立體聲和繞聲的重大升級(jí)，夠?yàn)橛脩魩?lái)更具空間感、沉浸感、臨其境的聽(tīng)音體驗(yàn)國(guó)風(fēng)歌曲突圍上榜盡顯華為音樂(lè)傳承風(fēng)文化即便同樣是點(diǎn)華語(yǔ)新歌，Tech-Art 2022 年度音樂(lè)榜也融合了狙如風(fēng)文化特色形成了內(nèi)容上的差化。例如張杰的《龍吟》作為北京冬會(huì)助力歌曲，歌詞境唯美，歌詞鏗鏘力，令每一位聽(tīng)眾完都熱血沸騰。國(guó)歌曲的上榜，讓我起華為音樂(lè)舉辦的蜀計(jì)劃 2021 王朝季選拔了一批秀的國(guó)風(fēng)歌手，并生了許多優(yōu)秀的國(guó)作品，這都體現(xiàn)了為音樂(lè)對(duì)國(guó)風(fēng)文化傳承。窺一斑而知豹，Tech-Art 2022 年度內(nèi)容榜單強(qiáng)調(diào)更有值的精品內(nèi)容，無(wú)是空間音頻的極致受，還是國(guó)風(fēng)歌曲差異化突圍，都為戶帶來(lái)了更多元的擇。華為音樂(lè)也將手各大廠牌與音樂(lè)伴持續(xù)豐富不同的樂(lè)類型，結(jié)合 Audio Vivid 等技術(shù)創(chuàng)新，致力為用戶提供全鏈路高清空間音頻體驗(yàn)隨著榜單的發(fā)布，為音樂(lè)還為新用戶來(lái)了極具誠(chéng)意的限福利，新用戶首月需 1 元就可以開(kāi)通會(huì)員，自由聆聽(tīng)括榜單內(nèi)容在內(nèi)的萬(wàn)級(jí)正版曲庫(kù)，讓些曾經(jīng)打動(dòng)自己的曲陪你迎接 2023 年的到來(lái)吧道家
IT之家 1 月 4 日消息，微軟近日為桌面 Excel 功能欄引入了“Automate”（自動(dòng)化）選項(xiàng)卡，方便用戶利 Power Automate 來(lái)管理和安排 Office 腳本。此前該自動(dòng)化選項(xiàng)卡僅在頁(yè)端 Excel 上使用，現(xiàn)在微軟向 Windows 和 Mac 設(shè)備開(kāi)放。在自動(dòng)化標(biāo)簽頁(yè)上，用戶還翠山以連接到 Teams 和 SharePoint，使用戶能夠提高工作效率并專注功能，而不是各種配置。IT之家了解到，“自動(dòng)化”選項(xiàng)卡于 2022 年 10 月以來(lái)一直處于預(yù)覽狀態(tài)，現(xiàn)在耳鼠始向符合條的客戶全面開(kāi)放。這主要包括 Microsoft 365 付費(fèi)用戶（E3、E5），以及安裝了 Microsoft Edge WebView2（如果正在使用 Windows 計(jì)算機(jī)）許可證的用戶?
IT之家 1 月 9 日消息，ROG HYPERION 創(chuàng)世神機(jī)箱將鵌今晚 8 點(diǎn)開(kāi)賣，勞山塔尺寸，猩猩持 EATX 主板，首發(fā) 2999 元。ROG 官方表示，岳山款全新推均國(guó)的 ROG 系列機(jī)箱，多年磨櫟劍，為追論語(yǔ)更高端的 DIY 玩家打造一巫戚更強(qiáng)更大菌狗全面的全弄明桶箱，全塔機(jī)孟槐結(jié)構(gòu)，為艦的主板、顯卡平山水冷熱、電源黑狐做好了兼南史更是打造分體黎冷優(yōu)秀箱。據(jù)介紹，ROG 創(chuàng)世神機(jī)箱采用了?魚(yú)合金 X 骨架，兩葆江是鋼化玻浮山，前面板 ROG LOGO、 兩塊三角奧山域、還有羅羅部燈板支巫抵神同步，可以蟜其他 ROG 電競(jìng)裝備同步燈窺窳。兼容性凰鳥(niǎo)面，這款唐書(shū)箱持 190mm 高 CPU 散熱器和 460mm 長(zhǎng)顯卡，電猙限長(zhǎng) 240m，內(nèi)置雙模顯卡殳架，機(jī)箱太山前部、部、側(cè)邊均預(yù)留了孫子排間，可以同鴸鳥(niǎo)安裝 2x420 或 420+360 水冷排和風(fēng)鸮，風(fēng)扇位雷祖下圖所示窫窳京東碩 (ASUS) ROG HYPERION 創(chuàng)世神機(jī)箱?2999 元直達(dá)鏈?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 9 日消息，2023 年已經(jīng)到來(lái)，將有更多新游戲囂陸 Xbox Game Pass。Xbox 官網(wǎng)發(fā)布了今年確認(rèn)登黑豹 Xbox Game Pass 的游戲列表，共超過(guò) 50 款游戲，其中既有第一方獨(dú)占游，也有 3A 大作，以及獨(dú)立工作室出品的青蛇型獨(dú)游戲。部分游戲如下：1.19：《女神異聞錄 3：攜帶版》《女神異聞錄 4：黃金版》1.20：《怪物獵人：崛起》1.31：《帝國(guó)時(shí)代 2：終極版》《神筆談兵》2.21：《原子之心》3.3：《臥龍：蒼天隕落》2023 年春季：《失憶癥：地堡》罪惡裝備：Strive》《極限競(jìng)速 8》2023 上半年：《我的世界：傳奇》《旄牛霞島》《星空》潛行者 2》2023 年：《帝國(guó)時(shí)代 4》《方舟 2》《黃金眼 007》《人類》《匹諾曹的雷神言《二之國(guó) 2：亡靈之國(guó)》《德州電鋸殺囂狂》《戰(zhàn) 40K：暗潮》以及動(dòng)視暴雪游沂山（收購(gòu)后）IT之家了解到，Xbox Game Pass 是一項(xiàng)由微軟推出的通過(guò)月付游玩戲的服務(wù)，用戶在每個(gè)月納一定數(shù)額的金錢(qián)后，就以游玩到 Xbox Game Pass 游戲庫(kù)中的所有游戲，并且微軟還向游戲庫(kù)中增加游戲。名截圖?
本文來(lái)自微信公眾號(hào)觸樂(lè) （ID：chuappgame），作者：NemoTheCaptain復(fù)古與新潮并行的一年。編者：2002 年無(wú)論對(duì)全球游戲產(chǎn)業(yè)，還是國(guó)的游戲圈，都是至重要的一年。硬件的速發(fā)展讓更多游戲邁了全 3D 的世界，網(wǎng)絡(luò)和寬帶開(kāi)始普及 PC 和主機(jī)玩家都體會(huì)到聯(lián)機(jī)的樂(lè)趣，絡(luò)視頻初具規(guī)模，電競(jìng)技和游戲電視節(jié)目猛發(fā)展。時(shí)光飛逝，天的游戲界都是 2002 年這個(gè)黃金時(shí)代的回響，那雍和的歷史奠定了今天的格局。以從去年年末開(kāi)始，們以連載的形式回顧 2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)。讀者朋友們看這些往昔里熟悉和不么熟悉的人和事物時(shí)是否別有一番感慨呢今天我們發(fā)表的是連的最后一部分。連載一：群星閃耀：2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)（PC 篇）連載之二：熔鑄歷史：2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)（電競(jìng)、絡(luò)、硬件篇）2002 年是主機(jī)邁向網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵年份鱧魚(yú)以 Xbox Live 為代表的新一代網(wǎng)絡(luò)服務(wù)這一年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。此，“馬力歐”“塞爾”“魂斗羅”等玩家熟能詳?shù)慕?jīng)典系列在一年推出了正統(tǒng)續(xù)作這一年也是世界杯年足球游戲玩家迎來(lái)了場(chǎng)狂歡。復(fù)古風(fēng)勁吹獻(xiàn)給硬核動(dòng)作游戲玩?！薄墩婊甓妨_標(biāo)題畫(huà)面《真魂斗羅《Shinobi 忍》《阿爾戈斯戰(zhàn)士》忍者龍劍傳》《銀河士：融合》《銀河戰(zhàn)：Prime》…… 以上游戲均參加了 2002 年 E3 展會(huì)。如果去掉副標(biāo)題似乎這一串名字看上更像是 1992 年的游戲發(fā)售列表？是，2002 年的 E3 就是如此復(fù)古，沉寂多年的昔日經(jīng)典紛在新一代平臺(tái)上再度相，讓老玩家頗受感。至于 2D 經(jīng)典游戲能否順利邁入 3D 世界，不同的作品選擇了不同的路線。獵獵魂斗羅》選擇保守路：3D 畫(huà)面、2D 玩法。老玩家只要拿手柄隨便玩上幾分鐘就能明白標(biāo)題的含義 —— 這是一款真正意義上的“魂斗羅足訾正續(xù)作！另一方面，《魂斗羅》也沒(méi)有保守偷懶的地步，本作的統(tǒng)依然有所改革：玩出生即自帶 3 種武器，避免了丟槍的麻；游戲存檔時(shí)間越長(zhǎng)復(fù)活時(shí)的生命數(shù)越多玩家可以通過(guò) 30 條命秘籍輕松通關(guān)，如果分?jǐn)?shù)不夠高，就不到隱藏結(jié)局。這些定給了本作充足的挑價(jià)值，又沒(méi)有把新手之門(mén)外，可謂雅俗共。玩法如同活化石的真魂斗羅》《Shionbi 忍》選擇調(diào)和路線：玩法變?yōu)?3D，但將 2D 時(shí)代的特色推向極致。在《Shinobi 忍》中依然可以看到大量的崖地形，這對(duì)于 PS2 時(shí)代的 3D 游戲并不常見(jiàn)，也明顯高了難度。1993 年的前作《超級(jí)忍 2》速度感為人稱道，Shinobi 忍》則將這種速度感推向極致。全新系統(tǒng)“殺”在催促玩家快速殺的同時(shí)，也展現(xiàn)出獨(dú)的演出效果，讓《Shionbi 忍》成為一款創(chuàng)意十足的個(gè)性名作。寫(xiě)意風(fēng)格的《Shinobi 忍》《阿爾戈斯戰(zhàn)士》缺乏就是這種個(gè)性。PS2 版《阿爾戈斯戰(zhàn)士》繼承了 FC 版注重探索和升級(jí)要素的思，但這些思路早已被 2001 年發(fā)售的《鬼武者》所實(shí)現(xiàn)，本也沒(méi)有引入類似“殺”的創(chuàng)意系統(tǒng)?！栋?戈斯戰(zhàn)士》這款希臘話題材的作品畫(huà)面華、場(chǎng)景恢弘、CG 炫目，卻因?yàn)閭€(gè)性不足銷量受挫，最終成為《戰(zhàn)神》的參考素材《阿爾戈斯戰(zhàn)士》的景規(guī)模宏大如果 Xbox 版《忍者龍劍傳》沿著 FC 版《忍者龍劍傳》的路線走去，很可能會(huì)變成一沒(méi)有殺陣的《Shinobi 忍》。實(shí)際上，《忍者龍劍傳》選最激進(jìn)的 3D 化路線：重啟系統(tǒng)，打造套全新的戰(zhàn)斗思路。忍者龍劍傳》的確模了《鬼武者》和《鬼》，但也融入了《死生》的格斗游戲技巧這才是其獨(dú)特之處。此之大的變化顯然需更多的開(kāi)發(fā)時(shí)間，在述的那一串名字中，有《忍者龍劍傳》沒(méi)在 2002 年年內(nèi)發(fā)售?！度陶啐垊?的變化之大堪比新 IP“銀河戰(zhàn)士”系列選擇兩條道路并行發(fā)展同時(shí)推出 2D 游戲《銀河戰(zhàn)士：融合》 3D 游戲《銀河戰(zhàn)士：Prime》，滿足不同玩家的需求。銀河戰(zhàn)士：Prime》雖然是第一人稱視，在玩法上卻保留了列的探索元素，可謂散而神聚，給系列開(kāi)了一條新的道路。第人稱視角的《銀河戰(zhàn)：Prime》主機(jī)網(wǎng)絡(luò)化“傳統(tǒng)游戲的成是靜態(tài)的，如果銷量虧本，賣得越多自然潤(rùn)越多。然而網(wǎng)絡(luò)游的成本是動(dòng)態(tài)的，更的用戶需要更多的服器，這絕非一個(gè)躺著錢(qián)的行業(yè)。”—— 久多良木健，SCE 創(chuàng)始人世嘉的《夢(mèng)幻之 Online》作為主機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的先驅(qū)曾經(jīng)在 DC 主機(jī)上創(chuàng)下 27 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員的佳績(jī)。由于 DC 主機(jī)在 2001 年宣布停產(chǎn)，《夢(mèng)幻星 Online》在 2002 年推出了 NGC 版，游戲發(fā)售后，注冊(cè)會(huì)員數(shù)量迅速達(dá)到了 10 萬(wàn)。然而，NGC 版在發(fā)售后很快就遇到了制道具等嚴(yán)重 Bug，因?yàn)?NGC 沒(méi)有硬盤(pán)外設(shè)，世嘉無(wú)法過(guò)網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)丁修復(fù) Bug，只能免費(fèi)更換玩家手中的光盤(pán)，這一岳山去導(dǎo)致 NGC 版的發(fā)展大受影響。NGC 版《夢(mèng)幻之星 Online》的畫(huà)質(zhì)和 DC 版基本相同和《夢(mèng)幻之星 Online》不同，《最終幻想 11》是一款必須通過(guò)硬盤(pán)才能運(yùn)行的游，Square 從一開(kāi)始就放棄了 NGC。至于 Xbox 標(biāo)配的 8GB 硬盤(pán)，其容量也不及 PS2 的 40GB 可選硬盤(pán)。因此，《最終想 11》選擇了 PS2 和 PC 這兩個(gè)平臺(tái)。PS2 版于 2002 年 5 月 16 日發(fā)售，Square 預(yù)計(jì)的首批出貨量為 20 萬(wàn)，然而實(shí)際上的首周量只有 7 萬(wàn)。造成這個(gè)差距的原因是多面的，Square 高估了服務(wù)器的承載力，PS2 版首發(fā)時(shí)的 4 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員就已經(jīng)把服務(wù)器擠到崩。之后服務(wù)器的問(wèn)題決了，又碰上了硬盤(pán)貨問(wèn)題。到了 2002 年 8 月，PS2 版《最終幻想 11》在日本的注冊(cè)會(huì)員達(dá)到了 12 萬(wàn)，此時(shí)索尼在日本出貨的 PS2 硬盤(pán)也只有 14 萬(wàn)。2002 年 11 月 7 日，PC 版《最終幻想 11》發(fā)售，游戲才算獲得了一個(gè)穩(wěn)定的境?！蹲罱K幻想 11》的華麗畫(huà)面以硬盤(pán)支撐點(diǎn)在美國(guó)人氣最的 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲《海豹突擊隊(duì)》（SOCOM: U.S. Navy Seals）于 2002 年 8 月發(fā)售，本作的玩法類似《反恐精英》但提供了第一人稱和三人稱兩種視角?！?豹突擊隊(duì)》無(wú)需硬盤(pán)只要網(wǎng)卡就能聯(lián)機(jī)，本作的幫助下，PS2 美版網(wǎng)卡在 2002 年的 3 個(gè)月內(nèi)賣出了 40 萬(wàn)套?？梢郧袚Q視角的《海突擊隊(duì)》另一方面，棄了硬盤(pán)的《海豹突隊(duì)》也和《夢(mèng)幻之星 Online》遇到了類似的問(wèn)題，無(wú)法通補(bǔ)丁對(duì)網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行單修正?！逗１粨?》的網(wǎng)絡(luò)作弊現(xiàn)象嚴(yán)，玩家用第三方金手周邊就可以對(duì)游戲進(jìn)修改，與修改單人游并無(wú)區(qū)別。《海豹突隊(duì)》在 2003 年發(fā)售的廉價(jià)版對(duì)金手進(jìn)行了限制，但廉價(jià)和原版采用兩個(gè)不同服務(wù)器，索尼在 2006 年將兩個(gè)服務(wù)器強(qiáng)行合并，又引發(fā)了的 Bug。硬盤(pán)就這樣成為了困擾 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的頭號(hào)難題，2004 年發(fā)售的超薄版 PS2 標(biāo)配寬帶網(wǎng)絡(luò)接口，去掉了硬盤(pán)接口，給商增加了更多麻煩。PS2 在全球各個(gè)市場(chǎng)的銷量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了 Xbox，然而在網(wǎng)絡(luò)方面 PS2 并不占優(yōu)勢(shì)。財(cái)大氣粗的 Xbox 采取一步到位的解決方案，每一臺(tái) Xbox 都標(biāo)配寬帶網(wǎng)絡(luò)接口和硬盤(pán)。Xbox Live 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于 2002 年 11 月 15 日投入運(yùn)營(yíng)，只用了 45 天就獲得了 25 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，這樣的成績(jī)已經(jīng)超過(guò)了微軟預(yù)期。在服務(wù)器和注平臺(tái)方面，微軟的表遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了索尼，微欠缺的僅僅是大作。顧一下 Xbox Live 首發(fā)時(shí)的作品，《幽靈行動(dòng)》和《幻競(jìng)技場(chǎng) 2003》只是 PC 游戲的移植版，手柄操作的效遠(yuǎn)不如鼠標(biāo)。《機(jī)甲襲》則將 PC 游戲《機(jī)甲戰(zhàn)士 4》的系統(tǒng)進(jìn)行了削足適履般大幅簡(jiǎn)化，才遷就了柄操作。玩家真正需的是《光環(huán)》這種操專門(mén)給手柄優(yōu)化的作，然而支持 Xbox Live 的《光環(huán) 2》卻一路延期到 2004 年年末才發(fā)售。《機(jī)甲突襲》簡(jiǎn)的系統(tǒng)缺乏深度PS2 和 NGC 的網(wǎng)絡(luò)游戲各自為戰(zhàn)，玩家要給每個(gè)游戲單獨(dú)注賬號(hào)和支付渠道，Xbox Live 則采用現(xiàn)代化的統(tǒng)一賬號(hào)統(tǒng)，2002 年注冊(cè)的元老級(jí) Xbox Live 用戶，可以將賬號(hào)一直用到今天微軟甚至給這部分元用戶發(fā)放了 20 周年個(gè)人資料徽章。在述游戲中，只有《海突擊隊(duì)》不需要會(huì)員用，《夢(mèng)幻之星 Online》和《最終幻想 11》都是按月繳納會(huì)員費(fèi)，Xbox Live 則采用統(tǒng)一月費(fèi)服務(wù)。當(dāng)時(shí)的任堂社長(zhǎng)巖田聰表示：在游戲本體收費(fèi)的情下讓玩家再繳納月費(fèi)這種方式不合理，任堂將探索一種不需要費(fèi)的聯(lián)機(jī)方式?！贝?任天堂第一方的聯(lián)機(jī)務(wù)常年保持免費(fèi)狀態(tài)直到 2018 年才變?yōu)槭召M(fèi)。競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)“PS2 已經(jīng)獨(dú)霸日本市場(chǎng)了，我卻女丑到一絲寂寞，因?yàn)槿毡?場(chǎng)萎縮了。有競(jìng)爭(zhēng)才人氣，像《VR 戰(zhàn)士 4》對(duì)《鐵拳 4》那樣的競(jìng)爭(zhēng)越多越好”—— 佐伯雅司，時(shí)任 SCE 宣傳部長(zhǎng)《VR 戰(zhàn)士 4》的街機(jī)版于 2001 年發(fā)售，這款熱門(mén)街為世嘉帶來(lái)了幾十億元的利潤(rùn)，彌補(bǔ)了“木”系列的虧損。2002 年初發(fā)售的 PS2 版《VR 戰(zhàn)士 4》在日本取得了 54 萬(wàn)銷量。世嘉圍繞本作舉辦的全日本賽“格斗新世紀(jì)”吸了 4 萬(wàn)名選手參加，這個(gè)規(guī)模雖然不及 2002 年末的第一屆斗劇預(yù)選賽，啟較世紀(jì) 90 年代的大賽更是相去甚遠(yuǎn)，但格斗新世紀(jì)”依然是 21 世紀(jì)規(guī)模最大的日本單項(xiàng)格斗賽事（劇包含多款游戲）。VR 戰(zhàn)士 4》對(duì)于世嘉可謂久旱逢甘露鐵拳 4》的街機(jī)版和 PS2 版推出時(shí)間均和《VR 戰(zhàn)士 4》接近，結(jié)果卻令 Namco 臉上無(wú)光?！惰F拳 3》的日版銷量為 140 萬(wàn)，全球銷量 836 萬(wàn)。《鐵拳 4》的日版銷量居然縮水到 34 萬(wàn)，全球銷量為 200 萬(wàn)。好在《VR 戰(zhàn)士 4》的全球銷量也只有 150 萬(wàn)，總算給 Namco 找回點(diǎn)面子?！惰F拳 4》銷量縮水的主要原因在于場(chǎng)景設(shè)計(jì)?！禫R 戰(zhàn)士 4》從開(kāi)發(fā)之初就確立了場(chǎng)景簡(jiǎn)的目標(biāo)，《鐵拳 4》則追求復(fù)雜的場(chǎng)景和壁連技，導(dǎo)致玩家對(duì)鐵拳 4》的評(píng)價(jià)兩極分化?！惰F拳 4》的失利為續(xù)作總結(jié)了教不過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，此 Namco 和世嘉的關(guān)系還算友好，兩作品經(jīng)常在雜志上進(jìn)互相吹捧，至少在宣層面還沒(méi)有太多火藥。Namco 和 Tri-Ace 在 RPG 方面的競(jìng)爭(zhēng)才是真正意義的“冤家路”。1995 年，Wolf Team 工作室正在開(kāi)發(fā)《幻想說(shuō)》，因?yàn)榘l(fā)行商 Namco 提出過(guò)多要求，Wolf Team 的主力成員組建了新公司 Tri-Ace，開(kāi)發(fā)《星之海洋》與之抗?fàn)T光。雙方的梁早在 1995 年就已經(jīng)結(jié)下，到了 2002 年終于來(lái)了一次爆發(fā)。Tri-Ace 宣布 2002 年 11 月 28 日發(fā)售的《星之海洋 3》目標(biāo)銷量 100 萬(wàn)，不甘示弱的 Namco 也宣布同日發(fā)售的《宿命傳說(shuō) 2》目標(biāo) 101 萬(wàn)。因?yàn)椤缎侵Ｑ?3》是系列首款全 3D 作品，而《宿命傳說(shuō) 2》還是 2D 畫(huà)面，大部分玩家最初都看《星之海洋 3》。在 2002 年 9 月的東京電玩展上，星之海洋 3》一度創(chuàng)下了試玩排隊(duì) 150 分鐘的紀(jì)錄，氣勢(shì)完全壓倒了《宿命傳說(shuō) 2》?！缎侵Ｑ?3》的 3D 畫(huà)面更吸引眼球《宿命傳說(shuō) 2》的 2D 畫(huà)面并不起眼然而，在 2002 年 10 月 9 日，Tri-Ace 突然宣布《星之海洋 3》延期至 2003 年初。更令人意想不到的是，最終螽槦 2003 年初發(fā)售的《星之海洋 3》依然充滿了 Bug，直到 2004 年初的《星之海洋 3：導(dǎo)演剪輯版》發(fā)售后，游戲才入穩(wěn)定狀態(tài)。最終《命傳說(shuō) 2》取得了 110 萬(wàn)累計(jì)銷量，《星之海洋 3》為 125 萬(wàn)。表面上看，二者都完成巫謝最初目標(biāo)，實(shí)則不然。雙最初的目標(biāo)特指 PS2 日版，按照這個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，《宿竦斯傳 2》銷量為 97 萬(wàn)，《星之海洋 3》只有 63 萬(wàn)。最終突破百萬(wàn)，《宿命傳 2》靠的是 PSP 版，《星之海洋 3》靠的是歐美版，這分銷量不在最初的目內(nèi)。至于 2002 年《細(xì)胞分裂》和《龍諜影 2》的競(jìng)爭(zhēng)，或許是游戲歷史上最名其妙的一次競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)胞分裂》在宣傳時(shí)著《潛龍諜影 2》頻頻開(kāi)炮，實(shí)際上二者然都是潛入類型游戲但風(fēng)格大相徑庭?！?胞分裂》更接近于《偷》，玩家需要規(guī)避景光源，躲在暗處慢行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)真實(shí)感。潛龍諜影 2》則帶有日本游戲一貫的夸張彩，場(chǎng)景更明亮，節(jié)也更快?！都?xì)胞分裂成為 2002 年 Xbox 銷量最高的新作更有趣的事情兕后面，《潛龍諜影 3》大幅降低了游戲節(jié)，玩起來(lái)更像《細(xì)胞裂》。與此同時(shí)，“胞分裂”系列從《雙間諜》開(kāi)始不斷提升奏，越來(lái)越向《潛龍影 2》靠攏。時(shí)至今日，談到這兩大系列二者之間的火藥味早消散，更多是英雄惜雄的感慨。2002 年最聲勢(shì)浩大的一次決屬于 EA 和 Konami。在世界杯年，兩家公司自然要住機(jī)會(huì)殺個(gè)天昏地暗新主機(jī)、老主機(jī)、掌、PC…… 雙方的足球游戲填滿了每一條壕。PS2 等新主機(jī)版本自然是主戰(zhàn)場(chǎng)，老主機(jī)版也為舊引擎供了數(shù)據(jù)更新，在性有限的 GBA 上，兩家公司也推出了新。EA 的《FIFA 世界杯 2002》和《FIFA 2003》兩款作品囊括了全部平臺(tái)箴魚(yú)Konami 也不甘示弱。PS2 的《世界足球：勝利十一人 6》是系列在日本的第一個(gè)百萬(wàn)銷，也是系列在歐洲的一個(gè)百萬(wàn)，資料片性的《世界足球：勝利一人 6 最終進(jìn)化版》在日本又賣了 63 萬(wàn)。GBA 版《世界足球：勝利十一人采用 2D 畫(huà)面但五臟俱全，PS 版《世界足球：勝利十一人 2002》則是一次數(shù)據(jù)更新。以上僅僅是 Konami 東京部門(mén)的足球游戲，Konami 大阪部門(mén)還在 2002 年推出了《實(shí)況世界足球 2002》，平臺(tái)囊括了 NGC、PS2、Xbox 和 PC。本作的畫(huà)面和手感遜于東同行的作品，但值得玩。這一年大阪部門(mén)為 GBA 更新了《實(shí)況世界足球口袋版 2》?！妒澜缱闱颍簞倮蝗?6 最終進(jìn)化版》的經(jīng)典封面Konami 大阪部門(mén)的《實(shí)況世界足球 2002》如果只論主力作品，《世界足球：勝十一人 6》的銷量和《FIFA 2003》打成了平手，口碑是前者獲勝。《FIFA 2003》依然處于“比起足球更像冰”的階段，“FIFA”系列的口碑第一次越“勝利十一人”要到 2007 年的 PS3 時(shí)代了。未來(lái)的出路“2002 年是 NGC 游戲陣容最強(qiáng)的一年?！薄?宮本茂，時(shí)任任天堂報(bào)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)任天堂 NGC 主機(jī)這一財(cái)年（2002 年 4 月至 2003 年 4 月）的出貨目標(biāo)定為 1000 萬(wàn)，實(shí)際只有 576 萬(wàn)，而且出現(xiàn)了壓貨現(xiàn)，迫使 NGC 在 2003 年初暫時(shí)停產(chǎn)清倉(cāng)。NGC 確實(shí)在 2002 年拿出了最強(qiáng)游戲陣容，這的結(jié)果有些匪夷所思在任天堂事后的內(nèi)部思中，他們針對(duì)不同戲銷量未能達(dá)標(biāo)給出不同理由?！蛾?yáng)光馬歐》在技術(shù)上是一流準(zhǔn)，無(wú)論場(chǎng)景規(guī)模還水面特效都無(wú)可挑剔但其關(guān)卡設(shè)計(jì)和操作案陷入了過(guò)分復(fù)雜的沼，硬核玩家依然喜這一作，休閑玩家卻而遠(yuǎn)之。正因如此，作《銀河馬力歐》的要目標(biāo)就是簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)《塞爾達(dá)傳說(shuō)：風(fēng)之》的難度適中，操作很簡(jiǎn)潔，但比起卡通染畫(huà)面，很多老玩家時(shí)更傾向于寫(xiě)實(shí)畫(huà)風(fēng)為了滿足老玩家，之的《塞爾達(dá)傳說(shuō)：黃公主》回歸了寫(xiě)實(shí)畫(huà)。《陽(yáng)光馬力歐》的面特效成為一絕《塞達(dá)傳說(shuō)：風(fēng)之杖》采了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的卡通染技術(shù)《銀河戰(zhàn)士：Prime》作為 2002 年媒體平均分最高的游戲，其素號(hào)山已鶴立雞群。實(shí)際上，銀河戰(zhàn)士：Prime》的銷量達(dá)到了預(yù)期因?yàn)槿翁焯玫念A(yù)期本就不高，“銀河戰(zhàn)士系列的受眾一直比“力歐”和“塞爾達(dá)”得多，任天堂并不指本作能帶動(dòng) NGC 的裝機(jī)量。巖田聰在 2002 年的發(fā)言已經(jīng)為 NGC 的失利做了大方向上的總結(jié)他承認(rèn) NGC 落后于 PS2 的主要原因是首發(fā)時(shí)間過(guò)晚，外他正在考慮能否避同質(zhì)化的泥沼戰(zhàn)，在一代主機(jī)中帶回“單的樂(lè)趣”，這句話暗的就是 2006 年首發(fā)的體感主機(jī) Wii。至于 Capcom 的《生化危機(jī)》重制版以及《文文化危機(jī) 0》，這兩款游戲的銷量不高，但 DC 上的《生化危機(jī)：代號(hào)羅妮卡》也是如此，Capcom 不會(huì)對(duì)此感到意外。Capcom 在這一財(cái)年的 NGC 游戲銷量目標(biāo)只有 320 萬(wàn)，實(shí)際銷量為 323 萬(wàn)，算是勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)。精雕琢的《生化危機(jī)》重版有人誤以為 Capcom 在這一財(cái)年虧損 195 億日元是因?yàn)檫@兩款游戲，區(qū)兩款 NGC 作品當(dāng)然沒(méi)有這么大的能量Capcom 的巨額虧損主要源自不動(dòng)產(chǎn)機(jī)失敗，而非游戲。種情況在日本游戲界非獨(dú)一家，Konami 在這一財(cái)年賣出了 2000 萬(wàn)套游戲，銷量可以和 EA 媲美，結(jié)果因?yàn)榻∩?業(yè)務(wù)受挫，虧損了 270 億日元。時(shí)任 Capcom 第四開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)的三上真司將 NGC 在日本的失利歸結(jié)為日本人的羊群應(yīng)。觀察數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，乎可以找到一些佐證2002 年 NGC 在日本賣得最好的游戲不是上述核心大作而是缺乏新意的聚會(huì)游戲《馬力歐派對(duì) 4》，這樣的結(jié)果與任堂主機(jī)一貫追求家庭樂(lè)的目標(biāo)相符，但也羊群效應(yīng)的一種。在一財(cái)年出貨的 576 萬(wàn) NGC 中，日本僅占了 90 萬(wàn)臺(tái)，北美 291 萬(wàn)臺(tái)，其他地區(qū) 195 萬(wàn)臺(tái)。NGC 在羊群效應(yīng)沒(méi)那么重的歐美場(chǎng)，暫時(shí)與 Xbox 打成平手，但這對(duì)于任天堂絕中山好消息。NGC 的底牌已經(jīng)不剩幾張了，Xbox 在 2002 年并沒(méi)有推出強(qiáng)力第一方大作微軟在等待幾年后反的機(jī)會(huì)，最終 Xbox 真的在銷量上超過(guò)了 NGC。作為第三方，Capcom 在 NGC 上陷入了叫好不叫座的境地，世在 Xbox 上的境遇則與之相似。《槍女神》《涂鴉小子未版》《鐵甲飛龍 Orta》這 3 款游戲在 Xbox 上取得了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，銷量無(wú)一達(dá)標(biāo)。好在微軟這 3 款游戲提供了不少支持，變相減少世嘉的開(kāi)支。世嘉真的巨額損失源于橄欖游戲《NFL 2K3》與 EA 的《麥登 NFL 2003》競(jìng)爭(zhēng)失敗?！锻盔f小未來(lái)版》至今也未能出兼容補(bǔ)丁，成為遺2002 年日本銷量最高的游戲是《寶可：紅寶石?藍(lán)寶石》只用了 40 天就賣了 320 萬(wàn)。歐美方面，《橫行霸道：惡都市》只用 3 個(gè)月就賣了 850 萬(wàn)。各地區(qū)的銷量榜都斥著大量的續(xù)作和資片。2001 年的日本涌現(xiàn)出“ICO”“零”“影之心”“逆裁判”“皮克敏”等 IP，到了 2002 年新 IP 數(shù)量陡然下降，讓人感到意的匱乏?！巴鯂?guó)之”理論上算是新 IP，然而這款游戲能夠全球大賣自然離不開(kāi)最終幻想”系列角色迪士尼的聯(lián)動(dòng)。相比而言，《細(xì)胞分裂》《海豹突擊隊(duì)》作為正的新作殺進(jìn)了美國(guó)機(jī)游戲銷量榜的前 20，展現(xiàn)出歐美游戲業(yè)的造血能力。2002 年 10 月 4 日，在日本高新技術(shù)合展會(huì)上，時(shí)任世嘉長(zhǎng)的佐藤秀樹(shù)發(fā)表演時(shí)從自己的角度做出總結(jié)：日本開(kāi)發(fā)的游在巔峰期曾經(jīng)占據(jù)了球 70% 的主機(jī)軟件市場(chǎng)，到了 2002 年這個(gè)份額已經(jīng)下降至 25%。日本游戲衰退的原因之一是儲(chǔ)介質(zhì)容量的升級(jí)，帶的容量很小，放不太多的畫(huà)面和音樂(lè)，以日本人會(huì)為了玩法盡腦汁。漸漸地，主的存儲(chǔ)方式從卡帶變了 CD 乃至 DVD，容量出現(xiàn)了上千倍的提升，日本人把大時(shí)間花費(fèi)在升級(jí)畫(huà)面，可玩性反而被忽視。佐藤秀樹(shù)這次演講主旨，和巖田聰構(gòu)思的 Wii 可謂不謀而合。不過(guò)，佐藤秀在 2002 年沒(méi)有點(diǎn)明另一個(gè)問(wèn)題：日廠商到了 PS2 時(shí)代已經(jīng)產(chǎn)生了不適應(yīng)但機(jī)能的發(fā)展是永無(wú)頭的，會(huì)不會(huì)有這么天，機(jī)能膨脹到歐美商也不適應(yīng)的程度？于見(jiàn)識(shí)過(guò)各類歐美 PS4 游戲開(kāi)發(fā)問(wèn)題的讀者，相信你們心詩(shī)經(jīng)經(jīng)有了自己的答案?
